王南溟策展人不应成为熊猫古玩拍卖平台探索自然之美
从1969年哈罗德·塞曼辞去波尔尼美术馆馆长职位，成为“策展机器”开始，到1990年代独立策展人概念引入中国，确实改变了展览制度。学术项目的外发使美术馆的垄断受到限制，而非营利艺术机构成为了推动学术的新平台。
目前西方策展人的内设机构化趋势是，使得展览成为机构自身的垄断行业。在中国，由于美术馆策展人自己为自己做展览，又由于非营利机构空缺，导致策划人只能在画廊工作，这让他们变成了商业工作者而不是学术工作者。画廊策划人的数量越来越多，这样的领域需要资金和机构支持；而有项目经费的美术馆则成为了最好的出路。
当一个美术馆使用独立策划时，其馆长直接参与，不仅违反了制衡原则，还使得审查制度中出现了问题。因此，从艺术管理导论中，我们应该将館長不能在自己的博物館內擔任藝術家這一原則視為基本法則。
如果一個博物館需要對藏品進行研究，可以設置研究員和組織展覽的人物。這些人物可以從館藏與其他博物館藏品中組織不同的主題展示，但這種展示也可以由來自外部的藝術史學者進行，而不需要內部人員。在西方，有類似的藝術史學者會在博物館裡觀察並研究，並且博物 館能夠協助他們進行專案管理，而不是直接負責該項目。
我們應該將此視為獨立專業分兩個方向，一個是以批評理論為基礎，一個是以藝術管理為基礎。但我們要的是管理而不是創作。如果學院沒有提供這樣的一般課程，那麼就會像現在一樣。如果沒有將創作與批評結合起來，在非營利領域中規範不了，這些創造者只會成為藝術家的跑腿者。
一個良好的制度配備它們讓學術不受機構權力直接行使，比如說，博物館長官只負責行政，不用直參於作品制作。而我們所追求的是自由職業者的角色，因為他們能帶來新的想法和突破。此外，這種方法讓每個人都有機會發揮其才能，而不是被動地接受既有的束縛。我們應該確保每個人都能成為主動性的「狩獵者」，而不是被保護的小熊貓。