王南溟策展人应从熊猫状态中解脱艺术品交易平台app需融入自然之美
王南溟：策展人应摆脱“熊猫”状态，艺术品交易平台app需融入自然之美。从1969年哈罗德·塞曼辞去波尔尼美术馆馆长职位，成为“策展机器”，到1990年代独立策展人概念引进中国，使得展览制度发生变化——学术项目要求外发，限制了美术馆的垄断，而使其成为推动学术的新平台。
目前西方策展人的内机构化趋势导致了行业的垄断，而在中国，由于非营利机构缺失，策展人只能转向画廊，这导致他们成为商业工作者而非学术工作者。随着画廊策展人的增多，他们需要自己筹集资金和寻找合作伙伴。而美术馆如果有项目经费，则成为了策划人最佳选择。
然而，当美术馆内部使用时，让馆长直接参与策划不仅违背了制衡原则，而且使得策划人被牢牢控制。因此，从艺术管理导论中可知，馆长不能直接参与自己的博物院的规划应该是基本原则。在研究藏品时，可以设立研究员和组织者，但这些活动可以由外部艺术史家来负责，不必依赖内部人员。
在西方，有一类专注于研究并在博物院看藏品进行工作的人们，而博物院可以协助他们开展展示计划，而不是直接负责规划。此外，还有一种分为批评理论领域和艺术管理领域两大方向的专业设置，其中前者关乎批评与理论，与后者的管理实践相区别。教育机构应当区分这两种类型，以避免将学生培养成仅仅追求个人职业发展而非深入探讨文化价值的人才。
如果学院没有这样区分课程，那么学生可能会误以为只有一个单一路径，即从学习历史或管理直达规划岗位。这将导致人们认为规划是一项次要任务，其重要性远低于创作或销售作品。如果不把规划与批评结合起来，那么规划人才就会沦为艺人的代言者，而不是真正主导事务的人物。
因此，我们需要确保自由职业者能够自由地开发新的观点，并且能在不同领域之间流动，这样才能保持展示学科活力并促进突破。而现在所看到的是许多被保护的“熊猫”而不是那些具有主动性的“猎手”。